レッツノート(CF-R4H)のディスクを換装

私のLet’s note(CF-R4H)のディスク(60G)が手狭になったので、ハードディスクの換装を試みた。
事前に情報収集を怠らなかったのが幸いして素直に移行できたのでメモしておく。
Let’snoteテンプレ wikiを参照して作業しました。なので、以下は、ほとんど内容が同じです。
MigrateEasyはvectorで購入。(限定特価で1,980円でした。)
換装先ディスクは、HGSTのHTS541010G9AT00にしました。
Let’s noteは、HDDが3.3Vだとかどうとかいう話を目にしますが、少なくともR4Hは5Vなので、ディスクの選択肢は広いです。
私は、HGST好きだったのと、たまたまパソコン屋に在庫があったこと、5400rpmで、キャッシュ 8M、低消費電力らしいというあたりでこれにしました。
必要なモノ

・Acronis MigrateEasy7.0
 [TrueImage7.0以降も可,ソースネクストのPersonalは不可]
・ブート可能なUSBCD-ROMドライブ (TEACがIBMにOEMしてるやつ)
・ブート可能なUSBフロッピードライブ (TEACがIBMにOEMしてるやつ)
・換装用2.5″HDD (HGST HTS541010G9AT00)
・USB-HDDケース (玄人志向 GW-2.5AI-U2)
私が使ったのモノは()内に記しました。

換装前の作業

・換装先のディスクをUSB-HDDケースに入れ、フォーマットしてみる。
・MigrateEasyを購入、インストールするとCD-Rを焼くか聞かれるので焼く
 (これを使ってあとでbootします。)
・Win XPでFDをフォーマットする。
 (「MS-DOSの起動ディスクを作成する」にチェックを入れて起動ディスクを作る。)
・[ファイル名を指定して実行]→[c:\util\oxp\tools\showRHDD.js]を実行
 (リカバリエリアが可視になります。再起動がかかります。)
・再起動時にF2を押してBIOSの画面で、FDD,CD-ROMから起動できるようにしておく。

ディスクのコピー

・USB-HDDとUSB CD-ROMを接続し、MigrateEasyをCDブートで起動
 (XP上でMigrateEasyを使うと失敗するそうです。)
・「ディスクのクローン作成」を選択
・クローンモード「手動」を選択
・移行元HDDを選択。リカバリ領域にカーソルを合わせ、表示される容量を正確にメモ。
 (3.003GBでした)
・移行先HDDは「移行先HDD上のパーティションを削除」を選択。
・元のHDDの処置は「データを保持」を選択(失敗したときに備えて)
・移行方法は「手動」を選択。「レイアウト変更を行う」にチェック。
・リカバリ領域を先にメモした容量で最後方に割当。
・余った領域をCドライブに再割当。
・割当が完了したら「レイアウト変更を行う」のチェックを外して次に進む。
・コピー実行。(60GB→100GBで10時間弱かかりました。)

ディスクの換装

・換装用のドライブをUSB-HDDケースから取り出す。
・R4をバラして、ディスクを換装HDDと交換。
 (まぁ標準的なノートパソコンの分解です。難しくはなかったです。)

あとかたづけ
(私は気になったので、これの前に一度HDから起動してみました。)

・FDから起動する。
・「c:」→「cd tools」を実行([:]入力はシフト+[;])
・「makebeer /copy」を実行。ここでエラーがでなければ成功
・「makebeer /ndos」を実行。
・「recvmode /normal」を実行。
・電源を切る
・BIOSの起動順序を直しておくといいかも。
・初回起動時、換装HDDを新しいハードウェアとして認識。再起動で作業終了。

TrueImageだと、Cのパーティションを大きくできないみたいだし、高い・不便と選択の余地はなかったです。
ざっとこんな流れで完了。これでVisual Studioをinstallできます。わーい

ISMS審査員 ISO/IEC27001差分研修コース

“ISMS審査員 ISO/IEC27001差分研修コース”に参加してきた。
既にチェックはしてあったので、特に新しい発見はなし。
ポイントは、
・有効性の測定の追加
・詳細管理策が39(ISMSは33)の管理目的と133(ISMSは127)の管理策に増えた
のあたりでしょうか。
実践してみないと身につかないだろうなー。
講師の方が、テクニカルエンジニア(システム管理)を名刺に刷っていたのを見て、
無性に情報セキュリティとシステム管理を受験したくなりました。

ルネッサンス — 再生への挑戦

テレビをなんとなく点けたら、ゴーンについてやっていた。
カルロス・ゴーンの一日をやっていて、、7:30に出社、その後会議に出席したりしたのち
19時くらいにいったん帰宅、そして0時にチャーター機で空港からパリに移動。
上場企業の社長というのは、かくも過酷なスケジュールなのだろうか。
本人や家族のインタビューもしていたのだが、kinnekoさんのblogにもあった様に
ゴーン氏は、「コミットメント・透明性・従業員のモチベート」を挙げていた。
Amazonで見る
なんだか、色々と考えさせられて、ゴーン氏の本「ルネッサンス — 再生への挑戦」を
読んでみたくなった。
とりあえず、彼の一日に私はモチベートされました。
(2006/2/19 17:51追記)
SmaSTATION-5という番組だった様です。
http://www.tv-asahi.co.jp/ss/193/special/top.html
民放あんま見ないから知らなかったけど、たまには面白い番組をやっているもんですね。
しかも、ここまでちゃんとWeb作るようになってたんだ。

EnigmailのLanguage Packを更新

以前、必要に迫られて作ったLanguage Packだが、誤訳の指摘をいただいたり、改善したほうが良いと
思われる点があったので、いくつか修正をしてみました。
Language Packs for Enigmailに更新したものを上げて貰えるように依頼しておきます。
enigmail-ja-JP-0.94.0.xpi (32,354 byte)
MD5 (enigmail-ja-JP-0.94.0.xpi) = 8ab69cdf5c57a150c3c1bd4dbf9bb81e
kiyo4_kさん、ありがとうございます。

ライブドアでふと思ったこと

今しがた、父親から、「お前まさかライブドアの株を持ってなかっただろうな!」という電話があった。
「そんなもん買って心中するほどアホな息子ではありません。」と返事をしておいたが、ふと思ったこと。
7,000億にものぼるライブドアの時価総額のほとんどは、堀江氏に騙されてライブドア株を
買ってしまった人のお金だったわけで。
損した人のお金を合算すると、たぶん7,000億以上なんでしょうね。
で、7,000億も集まるくらいなんだから、そりゃその途中でおこぼれに預かって、無職ながらにして
数十億を持つ人が現れてもおかしくないなぁ、とかふと思ったのである。
その人がインサイダー情報でも掴んでいなければ、宝くじのような運なんだろうけれども、宝くじ
よりももっと高い確率で当選できたんでしょうね。
マネーゲームとは虚しいものだな、とは思う一方で、そのお金の1%でもあれば、今の仕事をもっと
創造的に広げることができるのになぁ、などと思った。
ところで、今回のライブドア騒動で、「騙された」と言っている人を多数見るが、「騙した」ことは悪い
ことですけれども、ころりとひっかかった方も悪いのですよ。
株の投資運用なんて自己責任。ちゃんと会社の中身も推し量らずに買っちゃだめですね。